田昆利是北京营坊昆利果品专业合作社党支部书记、理事长。他充分发挥党员示范带动作用，引领社员从“单打独斗”向“抱团前行”转变，带领农户走品牌化发展道路，用信仰凝聚产业发展力量，拿实绩助力美丽乡村建设。
进入夏季，在南邵镇营坊村村后的大片苹果园里，田昆利组织众多果农一起在农民田间学校开展果树管理培训活动。大家跟着专家学习果树的夏季修剪技术，学习如何去除过密的旺条、细弱枝、病虫枝，以改善树冠内堂光照，促进花芽分化，提升果实品质。
上午带领果农在果园学习完后，下午他还抽出时间，召集合作社的党员和入党积极分子，在果园尽头的一间平房内，又一次开展学习活动。田昆利告诉记者，这里离城区只有30余公里，但还是有相当数量的人口把种植瓜果作为主要增收方式，农民们关心的问题无非是产业链上那些事儿，大家的需求在哪里，党员的作用就应该发挥在哪里。
田昆利早在1997年便入了党。“那时并没有特别的感受，直到成立合作社后，什么事都需要自己操心时，才发现党员的身份可以让我找到家的感觉。”田昆利说，开展农资服务也好，实行产、供、销一条龙经营也罢，都需要党员认真领会国家政策，要主动想在前、干在前、冲在前。开办合作社的几年间，他积极配合相关部门的工作，提出一些好项目、好想法。“我时常在想，要是有一股核心力量带头响应，合作社的发展势头应该会更好。”就这样，为了统一思想、规范管理，给农户们带来更好的服务，2011年12月，田昆利申请成立了昌平区第一个农民专业合作社党支部，积极探索党建引领合作社发展的新模式，进一步提高了农民专业合作社的凝聚力、服务力和带动力。
几年来，党支部组织了百余次党员学习，既有法律法规、时事热点等知识，还安排了很多以提升科技致富本领为主的学习内容，增强农民党员的学习热情。如今，这家合作社已从“单打独斗”转变为“抱团前行”，往往是确定工作思路后，党员分头行动，“合”的力量迅速显现，不用多长时间，绝大多数农户便能统一思想，自治管理。
为加强果品质量，田昆利在相关单位的大力支持下，带领支部班子牵头组建了“田间学校”，聘请果业专家，有针对性地为农户提供技术培训，讲解果树管理相关知识，提供从修剪、施肥到疏花、摘袋、打药整个环节的一条龙服务，详尽专业的讲解大大提高了农户整体技术水平，优质果率从50%提高至85%。同时，积极发挥党支部帮扶作用，整园收购销售困难户的合格果品，保护农户利益。
经过几年的探索，田昆利坚持带领农户走品牌化道路，提出“以精品销售为主，大力发展观光采摘”的总体营销思路，运用“统一商标、统一包装、统一分级、统一定价、统一配送”的果品销售模式，大力开拓销售市场，努力提高果农收益。
此外，田昆利还勇于创新，打破了以斤为单位的传统销售观念，提出将果品包装后成箱售卖，根据不同需求定制包装类型，改革当年就实现了每箱价格翻五倍，销售收入达665万元，大幅度提高了农户收益。同时，致力拓展其它销售渠道，以礼品、果篮等形式打入婚庆市场，以奖品等形式打入各种大型公益活动，以团购等形式打入旅游、农家乐市场，进一步增加农户收入。
目前合作社已经注册了“蟒山天池”和“昆利苹果”果品商标，取得了无公害农产品认证和有机食品认证，合作社的成员也从103户扩展到如今的500余户，覆盖了6个镇、14个自然村。“下一步我们将创新学习形式，搭建平台让果农共享资源，进一步带动大家致富增收。”田昆利表示。
田昆利的多年努力终有所成，合作社被评为“全国农民专业合作社示范社”“北京市农民合作社先进单位”“北京市农村实用人才开发培养示范实训基地”。其个人也先后获得“全国劳动模范”“全国农村青年致富带头人”“北京市有突出贡献的农村实用人才”“北京农村发展十大杰出典型”等多项荣誉称号。
